9月5日开学第一天。张岳恒院长在院办副主任陈天枢的陪同下，到后勤集团检查工作。
张院长在听取了李远总经理的工作汇报后，对后勤工作给予了肯定，认为后勤集团领导班子“团结、齐心、协力”，工作扎实，为服务师生做了大量工作。
据悉，暑假期间，后勤员工没有放假，为留校的1000多名学生提供了优质的服务。《惠州日报》也有报道。有个晚上，丰湖校区突然停电，面对突发情况，水电管理中心的师傅们加班抢修，不到20分钟就恢复了通电。
对于如何深化后勤改革，如何加强管理，开源节流，张院长提出了诸多很好的意见，比如：晚自习可适当关闭一些多媒体课室，动员学生适当集中自修学习。卫生间的水龙头可逐步换成较经济耐用的品种，以减少成本支出。学生食堂的食品卫生安全应引起高度重视，绝对不能出事！为进一步落实蔬菜清洁消毒措施，张院长要求后勤集团购买2台“检测仪”以支持学生食堂工作。学生饮食的营养均衡搭配问题，可请生命科学系的老师帮忙解决。食堂日常必需的清洗剂、清洁剂，也可请化工系的老师帮忙研制。既可为我们的专业老师“产、学、研”相结合开辟新路，又可有效地降低学生伙食的生产经营成本，一举两得！学校的车辆管理，要认真研究、强化管理，目的是“满足服务需求，节省费用开支”。
在与后勤集团的同志座谈过程中，张院长代表学院党政对后勤员工的辛勤劳动和努力奉献表示感谢，也对后勤的服务工作寄予殷切的期望。
（后勤集团供稿）
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